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Como desmotivar as pessoas?

  • Foto do escritor: Armando Lourenzo
    Armando Lourenzo
  • 25 de dez. de 2018
  • 2 min de leitura

Motivar ou desmotivar? Esta talvez seja uma das diferenças entre chefes e líderes.


Acho que nós ainda não aprendemos exatamente como motivar as pessoas, mas como desmotivar alguns chefes são campeões.


A ideia de saber o que desmotiva as pessoas pode ser um caminho para você mudar sua prática de liderança, ou seja, aprender pelo contraexemplo.


Fiz uma pesquisa com 200 pessoas para identificar o que os chefes fazem para desmotivar as pessoas.


Veja só os resultados:


  • Prometer e não cumprir.

  • “Delargar”.

  • Dar prazos irreais para a execução das atividades.

  • Arrogância.

  • Egoísmo.

  • Criar intrigas.

  • Agenda oculta.

  • Desrespeito.

  • Não reconhece as pessoas.

  • Não ouve.

  • Somente críticas.

  • Não dá direcionamento.

  • Méritos somente do chefe e os problemas da equipe.

  • Gerencia pelo medo.

  • Critica as pessoas na frente de todos.

  • O dono da verdade.

Você concorda com estes fatores que desmotivam as pessoas? Já aconteceu alguns destes fatores desmotivantes com você?


É comum identificarmos chefes que praticam estes fatores e que desmotivam muito a sua equipe de trabalho. As pesquisas indicam que 83% dos gestores (coordenadores, supervisores e gerentes) são desligados pelo comportamento e apenas 17% por falta de conhecimento técnico. A máxima é a de que contratamos pelo conhecimento e desligamos pelo comportamento.


Ter conhecimento muito atualizado é o mínimo que os líderes devem ter, mas a diferença no impacto positivo da sua liderança na empresa e nas pessoas é reflexo direto de suas competências comportamentais.


Infelizmente ainda vejo pessoas preocupadas apenas com conhecimento e nada fazem para melhorar nos seus relacionamentos interpessoais. O foco deve ser o desenvolvimento de competências comportamentais para o exercício da liderança efetiva, mas não esquecendo que ter conhecimentos bem atualizados é o mínimo que se espera da liderança.


Pense no contraexemplo, nestes fatores desmotivantes e transforme-se em um líder melhor.


Armando Lourenzo é Doutor em Administração e Mestre em Recursos Humanos pela FEA/USP. Professor, Escritor e Palestrante.

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