Metodologia de Implementação de Governança na Empresa Familiar
- Armando Lourenzo

- 20 de mai. de 2018
- 2 min de leitura
Nos próximos artigos serão postadas as etapas desta metodologia, começando pelo diagnóstico.
Diagnóstico
1) Conscientização
Reunião entre os sócios e sucessores com o mentor para que este possa explicar detalhadamente o trabalho e coletar as primeiras informações.
Nesse encontro devem ser estabelecidos claramente os honorários do mentor, o cronograma previsto de atividades e sobretudo a limitação do alcance dos objetivos.
É imprescindível que o mentor conscientize os clientes sobre as dificuldades do processo, seus benefícios e como a falta deste trabalho pode prejudicar a empresa em termos societários e de longevidade.
2) Palestra Familiar
Palestra do mentor para todos os familiares envolvidos com a empresa. A palestra deve apresentar a metodologia utilizada, visando descrever as atividades que serão realizadas. Nessa oportunidade o mentor deve procurar esclarecer todas as dúvidas e incentivar a família a realizar o protocolo em função da maior possibilidade de perpetuação que este pode proporcionar à empresa.
Os benefícios e as dificuldades durante o processo deverão ser apresentados enfaticamente, pois este modelo de redução de conflitos é muito difícil para os familiares no nível de relacionamento entre eles.
Apesar de Todos os familiares próximos à empresa deverem participar desse encontro, somente os herdeiros diretos e futuros sócios poderão ter assento nas reuniões para a elaboração do protocolo familiar.
3) Entrevistas Privadas
Reuniões entre o mentor e cada um dos sócios, inclusive herdeiros próximos de se tornarem sócios acompanhados de seus cônjuges.
O objetivo das reuniões é o de levantar as necessidades de cada um e conhecer, a partir das perspectivas destes, os possíveis conflitos (latentes ou não), o panorama das relações de poder, as suas expectativas e os verdadeiros papéis de cada participante neste ambiente.
Deverá ser feito um relatório confidencial ao término desta para os familiares.
Armando Lourenzo é Doutor em Administração e Mestre em Recursos Humanos pela FEA/USP. Professor, Escritor e Palestrante.
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