Blog

Nos próximos artigos serão postadas as etapas desta metodologia, começando pelo diagnóstico.

O trabalho de Governança na Empresa Familiar deve ter início no desenvolvimento do Protocolo Familiar

Por ter trabalhado muito nesta área acabei por conhecer diversos casos. Isto me possibilitou identificar

As empresas familiares passam por muitos problemas, em nível de gestão e comportamentais, os quais acabam causando a redução de sua...

A profissionalização dos sócios e familiares é bem relevante para o andamento dos negócios

É muito difícil responder esta questão com precisão, mas minhas pesquisas apontam que 85% das empresas familiares têm algum tipo de conflito

Este artigo complementa o postado anteriormente na medida em que detalho de maneira mais aprofundada os levantamentos

A profissionalização na empresa familiar é uma etapa difícil de ser implementada

Os números para o sucesso na transição de gerações das empresas familiares têm sofrido alterações.

O filho responde: – Pai muito obrigado por começar a sucessão, mas não sei se tem mais sentido. Você tem 98 anos e eu 70… anos.