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Desafios da segunda geração
Outro ponto importante na segunda geração da empresa é quando ela é uma organização multifamiliar: a sociedade do trabalho
Longevidade da Empresa Familiar
Sobrevivência é hoje uma das maiores preocupações dos dirigentes de empresas familiares, em especial dos dirigentes das de pequeno porte
Conflitos, Processo Sucessório e Dimensões de Poder
As empresas familiares passam por muitos problemas, em nível de gestão e comportamentais, os quais acabam causando a redução de sua...
Existem empresas familiares sem conflitos?
É muito difícil responder esta questão com precisão, mas minhas pesquisas apontam que 85% das empresas familiares têm algum tipo de conflito
Processo de profissionalização e as suas dificuldades
Este artigo complementa o postado anteriormente na medida em que detalho de maneira mais aprofundada os levantamentos
Desafios do Processo de Profissionalização
A profissionalização na empresa familiar é uma etapa difícil de ser implementada
Qual o melhor momento para iniciar a sucessão?
O filho responde:
– Pai muito obrigado por começar a sucessão, mas não sei se tem mais sentido. Você tem 98 anos e eu 70… anos.
Quem mais faz parte da sucessão?
Os problemas da troca de comando não estão apenas inseridos nas variáveis sucessores e sucedidos, influenciam também outros agentes externos
Os sucessores e a transferência de poder
O desejo, muitas vezes, do sucessor de imitar o fundador pode desencadear um problema para a continuidade dos negócios
Sucessor virou líder! E agora? (parte 3)
Administrar melhor o tempo pode ajudar na retenção de profissionais ou mesmo trazer mais eficiência à gestão.
Sucessor virou líder! E agora? (parte 2)
Nestes próximos artigos meu objetivo é explicar cada uma das características desejadas para os líderes deste século.
Sucessor virou líder! E agora?
Virar líder pela primeira vez é um grande desafio! Sobretudo quando substitui o fundador da empresa, que tem um grande carisma
Empresa Familiar: Profissionalização, Sucessão e Conflitos
A Sobrevivência é hoje uma das maiores preocupações dos dirigentes de empresas familiares, em especial das firmas de pequeno porte
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